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Offrir une Croissance grâce à la Franchise

Pendant de nombreuses années, les entreprises ont adopté une approche binaire de la croissance - organique ou par le biais de fusions et acquisitions. Mais il existe aussi une troisième voie : la Franchise.

Le modèle de franchise permet aux propriétaires d'entreprise de concilier le besoin de croissance avec la nécessité de réduire certains des risques corporatifs associés à la croissance organique et à la croissance par le biais de fusions et acquisitions. Il offre aux propriétaires de marques un moyen facile d'étendre leur entreprise, en travaillant avec des partenaires commerciaux soigneusement sélectionnés qui utilisent leurs propres fonds pour ouvrir de nouvelles unités, en utilisant la marque, la marque déposée et le système d'exploitation du franchiseur, tout en assumant également la responsabilité de trouver et sécuriser l'emplacement et d'embaucher la main-d'œuvre.

L'adoption de ce type de modèle d'entreprise peut être très bénéfique, notamment dans les marchés difficiles, en créant des flux de revenus supplémentaires et en offrant une croissance pour une entreprise et ses actionnaires lorsque les voies plus traditionnelles se sont stabilisées ou sont devenues limitées.

Bien qu'il y ait de nombreux avantages à tirer de la franchise, il est également important d'être prudent lorsque vous envisagez d'adopter ou non ce type de modèle d'entreprise et si c'est la bonne stratégie pour vous.

Conseils Clés pour la Franchise :

 1. Soyez Stratégique
   - Commencez avec l'objectif final en tête et planifiez soigneusement votre expansion, que ce soit régional ou international.

 2. Soyez Prêt à Investir
   - Le succès de la franchise dépend du levier et vous devez investir initialement pour développer le système en premier lieu.

 3. Gérez les Risques
   - Comprenez et définissez ce que le succès représente dans un contexte de franchise.

 4. Évitez les "Modes"
   - La longévité est la clé d'un système de franchise réussi.

 5. Recherchez un Conseil Approprié
   - Recherchez des conseillers en franchise expérimentés.

 6. Investissez dans la Bonne Équipe
   - Obtenez des opérateurs de franchise expérimentés dans votre équipe.

 7. Protégez Votre Entreprise
   - Protégez votre marque, votre propriété intellectuelle et vos informations confidentielles.

 8. Lancez des Projets Pilotes
   - Perfectionnez le système avant d'offrir des franchises à la vente.

 9. Créez la Bonne Structure d'Entreprise
   - Choisissez la bonne structure pour votre entreprise et les marchés que vous visez.

Pour discuter de savoir si la franchise pourrait être la bonne solution pour vous aider à fournir des flux de revenus supplémentaires et une croissance à long terme pour votre entreprise, veuillez contacter un membre de notre équipe nationale de franchise ci-dessous.

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