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Système de franchise &ndash ; il est composé d'un franchiseur expérimenté qui pitche son idée d'entreprise à plusieurs franchisés moyennant une redevance appelée redevance d'entrée au réseau.
Système de franchise
Les véritables opportunités commerciales doivent être basées sur des données objectives.
Il est nécessaire d'analyser s'il y a des consommateurs qui sont prêts à payer pour le produit ou le service.
L'entrepreneur doit avoir les qualités suivantes :
- être ambitieux, savoir prendre des risques,
- être flexible,
- être persévérant avec les objectifs, savoir établir des priorités, être capable de faire des sacrifices pour le projet,
- être prêt à échouer, avoir une orientation commerciale claire,
- être optimiste et s'efforcer de s'améliorer,
- avoir confiance en soi, se concentrer sur les réalisations, assumer des responsabilités et prendre des initiatives.
Devenir entrepreneur peut être beaucoup plus facile si vous optez pour une formule de franchise, car bien que vous deviez avoir de nombreuses caractéristiques d'un entrepreneur, le système vous permettra de devenir entrepreneur en évitant beaucoup d'études et beaucoup de recherche. car ils ont déjà été développés et comparés par le franchiseur.
Les principaux secteurs &iccirc; dans lesquels des opportunités de franchise sont présentes sont les suivants :
- Agents de voyage, éducation préscolaire de loisirs, agents immobiliers, bureau-recyclage-consommables, alimentation, santé, beauté, esthétique, services aux entreprises (tels que traductions),
- Hôtellerie-Restauration,
- Services aux personnes physiques,
- Informatique-Téléphonie Magasins spécialisés, télécommunications, pressing, meubles-accessoires, habillement, mode et accessoires, transport et messagerie, commerces liés à l'automobile et distributeurs automatiques.
La franchise est un système utilisé pour la commercialisation de produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre différentes sociétés juridiques et financières indépendantes – le franchiseur et ses franchisés individuels.
Le savoir-faire de la franchise est essentiel et doit répondre à trois conditions : secret, substantiel et identifiable.
Il existe différents types de franchises : manufacturière, industrielle, distribution, service, corner, associative, financière, multi-franchise, régionale et master.
Le franchiseur est un entrepreneur qui, en tant que personne physique ou morale, est propriétaire du concept commercial global qu'il a décidé d'accorder et qui, après l'avoir expérimenté avec succès, l'utilise pour distribuer ses produits ou services, abandonnant son industrie ou l'intellectualité. droits de propriété, son savoir-faire, son image de marque, ses systèmes de travail, sa technologie et ses techniques commerciales.
Franchisé est un entrepreneur qui, en tant que personne physique ou morale, a décidé de rejoindre un réseau de franchise et qui accepte le concept commercial global que son franchiseur lui a transmis, en maintenant une étroite collaboration avec avec lui et en s'engageant dans un projet commun.
Ce type de licence doit être un partenariat qui offre aux deux parties certains avantages : grâce au système de franchise, le propriétaire du savoir-faire promeut et développe son concept d'entreprise à succès. À leur tour, les franchisés ont plus de chances de réussir que s'ils ouvraient leur propre entreprise à partir de zéro, car ils sont autorisés à adopter une idée commerciale éprouvée.
Cette collaboration aura lieu pour une durée déterminée (pour la durée du contrat), pendant laquelle les parties sont des entités indépendantes du point de vue c'est légal.
Un système ou un réseau de franchise se caractérise par certaines caractéristiques, qui présentent des similitudes, quel que soit le domaine d'activité.
La caractéristique la plus pertinente d'un tel système est que le franchiseur impose ses propres politiques, conformément à la législation correspondante, à travers le(s) manuel(s) mis à la disposition des franchisés, établissant les règles de fonctionnement de l'ensemble du système, définit les identité de marque.
Les procédures opérationnelles, telles que la gestion, la politique du personnel, le marketing, les ventes et le contrôle, sont largement déterminées par le franchiseur. Par conséquent, une standardisation des processus commerciaux dans le système de franchise est nécessaire pour garantir le respect de la marque déposée, du savoir-faire et préserver la qualité déjà reconnue par les clients.
Toutes les entreprises ne sont pas adaptées à la franchise, même si celle-ci est performante, car le modèle économique doit être facile à multiplier, pouvoir se transmettre facilement et s'approprier par des personnes qui n'ont pas les compétences pour cette entreprise (en la plupart du temps aucune expérience dans le domaine n'est requise, le franchiseur réalisant des formations spécialisées avec le personnel de ses franchisés), ne pas dépendre de facteurs contraignants, tels que les conditions environnementales régionales, de sorte qu'il peut être facilement développé au niveau national voire international.< /p>
Le rôle du FRANCISEUR
La relation franchiseur-franchisé est régie par les dispositions du contrat de franchise, qui s'impose à chacun des membres du réseau. Il réglemente les conditions de collaboration, les droits et obligations des parties contractantes, les redevances et leurs échéances, la valeur des redevances, le territoire pour lequel l'exclusivité est accordée, les informations sur l'audit de l'activité, etc.
Îdans le même temps, le contrat contient le cahier des charges des franchisés, qui contribue à l'uniformisation de l'image de marque. Cela comprend les concepts de marketing et de publicité qui ont déjà été développés, ainsi que les exigences en matière de formation du personnel, de comptabilité et de rapports périodiques. Îavant de signer le contrat, il est conseillé de demander l'avis et le soutien d'un avocat spécialisé et/ou d'un comptable qui vérifiera légalement toutes les exigences et conditions.